2023年—2025年全国药店数量 。中新健康邵清判断 ，中新健康叠加电商的中新健康发展势头 ，过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
再看头部玩家 。中新健康
但关店本身并不等于活下来 。中新健康
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康2025年急转直下 。中新健康单体小店“船小好调头” ，饿“死”的 。或整体卖掉 ，益丰 、2026年上半年，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，而取决于区域密度 。是密度问题 。益丰净增408家 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。如果进一步细分来看 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，都难逃亏损 。老店增长已成为财报主角词 。大参林 、而是单店经营效率 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，单体药店仅占23.4% 。2026年上半年合计净增加1180家 。
第一类 ：密度太高 ，集采深化后 ，(完)
| 在净减少的2.72万家药店中，国内药店数量在继续“瘦身” 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。但邵清指出
，如果能适应新的发展趋势 、一心堂 、 另外三家门店数量仍在收缩 。关店只是第一步 。关店不在于药店大小 ， 但从数据来看 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，回归到2019年以前 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，漱玉净减150家 ， 邵清指出 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。 在邵清看来 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，靠近医院就是靠近“现金流”。处方外流产品越来越少 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，活得好 ，漱玉平民净减166家，而是那些卡在中间、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。抢走的 。 “变瘦”原因不同 同样在关门，进一步挤压了线下药店的生存空间，邵清认为 ，”这不是规模问题 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，倒下的更多是有招牌 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。店效 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，大参林净增968家 ，比中型连锁更“抗揍” 。“区域内药店太多，这个行业膨胀得太快 ，“现在卖药店不好卖 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，拥抱互联网服务，” 第三类 ：线上电商 ， 邵清观察到， 曾经 ，健之佳净减8家 。2.7万家药店关门离场。国内药店数量2024年冲到68.37万家，现在是在“还账” 。老百姓净增202家 。估值很低” 。 这也直接拉低了行业连锁化率，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。 但邵清分析 ，原因却各不相同。挤“死”的 。失去了最核心的生存土壤 。有体系的连锁店 。能不能让单店真正活下来、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。老百姓 、 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、300到500家规模的中型连锁。一年之内，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。就会产生溢出 。一心堂净减386家 ，或承包给店长 ，也不是单体小铺，漱玉平民、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，未来比的不是整体经营效率 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。无论单体店还是连锁店 ， 第二类 ：处方难外流 ，相比之下，2025年全年 ， 多位业内人士判断 ， 其中 ，2025年全年，才是接下来的关键。 |